2019年12月30日下午,深圳市希立儀器設(shè)備有限公司員工股權(quán)激勵(lì)簽約儀式在三樓會(huì)議室舉行,公司股東、領(lǐng)導(dǎo)及被授予股權(quán)員工參加了會(huì)議。
會(huì)議中,公司負(fù)責(zé)人朱總首先宣布了公司股東會(huì)議決定給予員工胡建輝經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)的決議。接著,在大家的關(guān)注下公司負(fù)責(zé)人朱總、公司總經(jīng)理廖總及公司其他股東分別在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書上簽字。
然后將協(xié)議書遞交給被授予股權(quán)的員工胡建輝經(jīng)理,胡經(jīng)理接過協(xié)議書后激動(dòng)地在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書上簽上了自己的名字,并印上了紅手印。
在完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書簽字環(huán)節(jié)后,公司所有股東和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了合影留念,這意味著深圳希立儀器設(shè)備有限公司員工股權(quán)激勵(lì)簽約儀式正式完成。
股權(quán)激勵(lì)是公司以某種方式授予企業(yè)高層管理人員和技術(shù)骨干相應(yīng)公司股權(quán),使他們能夠分享企業(yè)成長所帶來的好處的一種制度安排,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、建立企業(yè)利益共同體。
一般來說,企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和投資收益,而企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員受雇于所有者,他們更關(guān)心的是在職期間的工作業(yè)績(jī)和個(gè)人收益。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)可以使個(gè)人利益與公司利益趨于一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業(yè)利益的共同體。
二、激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員成為公司股東,具有分享企業(yè)利潤的權(quán)力,這會(huì)大大提高管理人員、技術(shù)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三、有利于企業(yè)的穩(wěn)定和優(yōu)秀人才的吸引。
實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,有利于企業(yè)留住人才、穩(wěn)定人才;另外,股權(quán)激勵(lì)制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。
這次深圳希立儀器設(shè)備有限公司員工股權(quán)激勵(lì)簽約儀式的完成,標(biāo)志著深圳希立儀器設(shè)備有限公司在管理制度、分配制度和企業(yè)文化上做出了一次重大改革,公司實(shí)行員工股權(quán)激勵(lì)可最大限度地提升員工工作積極性,達(dá)到人員配置精簡(jiǎn)、高效,讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人利益緊密結(jié)合,共謀發(fā)展。